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Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo

Gianluca Elia,Alessandro Margherita,Giustina Secundo

Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi ed ipercompetitivi. Il volume presenta i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include 9 componenti: il cliente o beneficiario del progetto, il risultato da produrre, gli stakeholder coinvolti, le attività da eseguire, i tempi e il calendario di progetto, le risorse materiali e intangibili, il budget a disposizione, il valore generato dal progetto, il coordinamento del sistema-progetto. Il manuale, che fornisce un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management, è stato pensato per gli studenti di economia e management, ingegneria e degli altri ambiti in cui si svolgono corsi sulla gestione di progetti e dellinnovazione, ma è un testo fondamentale anche per tutti coloro che si vogliono avvicinare al project management o siano interessati ad una sistematizzazione delle conoscenze già possedute.

PRINCE2 è stato rilasciato nel 1996 allo scopo di avere una linea guida sul project management valida per tutti i progetti e non solo per i sistemi informativi (come era per il precedente PRINCE). Avrete forse notato come la struttura a processi sia simile a quella utilizzata in ITIL in altri ambiti, e non a caso. Libri Gestione di progetti: tutti i prodotti in uscita, i più venduti, novità e promozioni: risparmia online con le offerte IBS.

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9788891771568 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo libro Elia Gianluca Margherita Alessandro Secundo Giustina edizioni Franco Angeli collana Management. I testbooks univ. e profess.

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Mattio Mazio

[1] MARGHERITA A, Elia G e Secundo G (2018) Project Management Canvas. Una Guida Operativa per Gestire i Progetti con Successo, FrancoAngeli: Milano [2] MARGHERITA A (2014) Ingegneria d'Impresa. I 30 Processi Fondamentali per il Manager-Ingegnere, FrancoAngeli: Milano

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Noels Schulzzi

Il più delle volte, il project manager crea una pianificazione per rispettare tutte le scadenze, in modo che non ci sia stress o battuta d'arresto con il progetto. Tuttavia, tutti i dipendenti devono tenere a mente la gestione operativa del tempo del progetto, poiché è in gioco la reputazione di tutti. Qui, il project manager ha piena autorità per completare il progetto con successo, ha un ruolo a tempo pieno, il controllo del budget e una squadra full time a disposizione. Una struttura basata sul team è un altro nome per indicare una struttura organizzativa orientata al progetto.

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Jason Statham

Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo libro di Alessandro Margherita, Gianluca Elia, Giustina Secundo pubblicato da FrancoAngeli Editore nel 2018

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Jessica Kolhmann

Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo è un libro di Gianluca Elia , Alessandro Margherita , Giustina Secundo pubblicato da Franco Angeli nella collana Management. I textbook per l'università e la professione: acquista su IBS a 28.00€! Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo libro di Alessandro Margherita, Gianluca Elia, Giustina Secundo pubblicato da FrancoAngeli Editore nel 2018