
La leadership dombra. Il lato oscuro della leadership
Francesco PerilloEsistono leader che operano nellombra allinterno di aziende e organizzazioni e che, spesso senza riconoscimenti e gratificazioni, mantengono la capacità di motivare i loro uomini anche nei momenti più bui. In questa fase di transizione, per superare ostacoli e incertezze, il leader deve attingere alle proprie risorse emotive, oltre che alla propria intelligenza.
La leadership d'ombra. Il lato oscuro della leadership è un libro scritto da Francesco Perillo pubblicato da Guerini e Associati nella collana Virus Solo di recente, diversi studiosi hanno provato a fare chiarezza sul tema del lato oscuro della leadership, proponendo diversi costrutti, come ad esempio “leader repulsivo” (Pearce e Sims, 2002), “leader bullo” (Ferris, 2007), “leader tossico” (Lipman-Blumen, 2005), “manager compromesso” (Lubit, 2004).
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Accendere gli animi. Dialogo sulle passioni nelle organizzazioni, Libro. Sconto 5% e Spedizione gratuita per ordini superiori a 25 euro. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da Guerini e Associati, collana Biblioteca del personale, brossura, gennaio 2006, 9788883357152. Cattiva leadership. Quando il lato oscuro della natura umana prende il comando Organizzazione e risorse umane: Amazon.es: Kellerman, Barbara, Merlini, R.: Libros en idiomas extranjeros

La capacità di scegliere e di decidere, che ogni manager dovrebbe avere. Dal Faust, invece, scopriamo il lato oscuro della leadership. In particolare l’ossessione di raggiungere il risultato, che si esprime con la necessità di un controllo totale che svilisce il lavoro degli altri.

Nuovi modelli di Business: Il “lato oscuro” della Leadership 06 Febbraio 2020 . Il concetto di leadership sta evolvendo e quando si discute di come esso debba cambiare in futuro, spesso ci si concentra solo sui tratti positivi che un leader dovrebbe possedere. Il lato oscuro della leadership: Framework concettuale e contributo esplorativo. Giovanni Di Stefano, Giuseppe Ruvolo. ... Only recently, several researchers have tried to shed light on the dark side of leadership, proposing different constructs, such as "leaders repulsive" (Pearce and Sims, 2002), "leaders bully" (Ferris, 2007), "leader ...

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Il lato oscuro del consenso 1 Novembre 2020 / 1 Commento / in Il mio lavoro... , Leadership , Processi decisionali / da Luca Baiguini Su Econopoly , un mio contributo sul tema della dinamica consenso / conformismo. È il terzo post che dedico a definire le principali dinamiche della relazione tra team manager e gruppo. Il lato oscuro della leadership C' è una soglia, una demarcazione, una "linea d' ombra" come nel titolo del romanzo di Joseph Conrad, al di là della quale si esprime la propria personale leadership. Conrad racconta di questo andare avanti nel tempo, finché innanzi a noi non si ...