Il controllo di gestione.pdf

Il controllo di gestione

Angelo Riccaboni,Cristiano Busco,Elena Giovannoni

Il volume si rivolge ad imprenditori, operatori aziendali, controller e professionisti che intendono avvicinarsi per la prima volta ai temi del controllo di gestione, oppure anche approfondirne, oltre alla strumentazione tecnico-contabile e ai processi di base, le pratiche innovative e le ultime tendenze offerte dalla letteratura e dalle best practices, anche in riferimento a specifici e differenti contesti aziendali. Il lavoro è diviso concettualmente in quattro parti. La prima parte introduce gli elementi di base dei sistemi di controllo aziendali, spiegandone gli aspetti qualificanti e la valenza operativa, contestualizzando gli strumenti tradizionali ed innovativi alla luce delle nuove esigenze di governance e controllo diffuse nel mondo delle imprese ed evidenziandone le linee guida e le criticità per la corretta definizione e implementazione. La seconda parte illustra, in maniera approfondita e con esempi e riferimenti operativi per ciascuna tematica, le tradizionali metodologie e strumentazioni tecniche di supporto al controllo di gestione, sia negli aspetti dinamici/

Controllo di gestione e contabilità analitica. Sommario: ▫ Controllo di gestione. ▫ Definizione. ▫ Il sistema di controllo. ▫ Struttura organizzativa. ▫ Processo. Nel complesso sistema di gestione aziendale, come un Controllo di Gestione efficacie può aiutare il raggiungimento degli obiettivi economici prefissati?

4.22 MB Dimensione del file
9788821767227 ISBN
Gratis PREZZO
Il controllo di gestione.pdf

Tecnologia

PC e Mac

Leggi l'eBook subito dopo averlo scaricato tramite "Leggi ora" nel tuo browser o con il software di lettura gratuito Adobe Digital Editions.

iOS & Android

Per tablet e smartphone: la nostra app gratuita tolino reader

eBook Reader

Scarica l'eBook direttamente sul lettore nello store www.tcambrosiano.it o trasferiscilo con il software gratuito Sony READER PER PC / Mac o Adobe Digital Editions.

Reader

Dopo la sincronizzazione automatica, apri l'eBook sul lettore o trasferiscilo manualmente sul tuo dispositivo tolino utilizzando il software gratuito Adobe Digital Editions.

Note correnti

avatar
Sofi Voighua

Il controllo di gestione è un insieme di tecniche e strumenti fondamentali per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale. Queste tecniche e strumenti sono il supporto al management per progettare strategie riguardo le decisioni per competere, migliorare le quote di mercato, aumentare la saturazione della produzione, per avere, alla fine, migliori risultati economici e finanziari. Secondo la definizione normativa, il controllo di gestione è la procedura diretta a verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati e, attraverso l’analisi delle risorse acquisite e della comparazione tra i costi e la quantità e qualità dei servizi offerti, la funzionalità dell’organizzazione dell’ente, l’efficienza e il livello di economicità nell’attività di realizzazione dei predetti obiettivi.

avatar
Mattio Mazio

Strumenti e processi nell'era del Codice della crisi d'impresa. A cura di Francesco Nardini.

avatar
Noels Schulzzi

Tante volte avrai sentito parlare di controllo di gestione. Dell'importanza di implementare, anche per la tua impresa, un sistema semplice ma efficace. E, altrettante volte, hai pensato di non averne bisogno e che sarebbe stato l'ennesimo orpello "burocratico" da portare avanti in ambito contabile e amministrativo. Ebbene, vorrei dirti che non sei esattamente sulla strada giusta per continuare Il controllo di gestione (o direzionale) può essere definito come l’insieme dei processi, metodi, tecniche e strumenti a disposizione dei diversi livelli organizzativi che consentono ai manager, in relazione al proprio ruolo e alle proprie mansioni, di monitorare la realizzazione degli specifici obiettivi prefissati in sede di pianificazione

avatar
Jason Statham

14/01/2021 Il controllo di gestione è un insieme di tecniche e strumenti fondamentali per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale. Queste tecniche e strumenti sono il supporto al management per progettare strategie riguardo le decisioni per competere, migliorare le quote di mercato, aumentare la saturazione della produzione, per avere, alla fine, migliori risultati economici e finanziari.

avatar
Jessica Kolhmann

Nel mese di marzo del 2019 sono entrati in vigore gli articoli 375 e 377 del Codice della crisi d'impresa che comportano la necessità per l'imprenditore.